2008. 180 páginas. ISBN: 978-1-59940-228-4
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Advanced Lean Thinking: Tools to Increase Quality and Patient Safety by Reducing Waste ofrece una eficaz alternativa a las mejoras de desempeño tradicionales en la atención de la salud. Como una especie de continuación del muy vendido Doing More with Less: Lean Thinking and Patient Safety in Health Care, este libro se centra en cinco herramientas y principios específicos que pueden servir para eliminar residuos, ahorrar tiempo crítico y mejorar la prestación y la seguridad de la atención al paciente.
La primera parte de Advanced Lean Thinking ofrece una visión en profundidad de las reglas y los principios fundamentales del pensamiento Lean. Capítulo por capítulo, se abre cada vez más la "caja de herramientas" que contiene esta filosofía, con definiciones, explicaciones paso por paso sobre cómo usar las herramientas y ejemplos de aplicaciones de mapas de la cadena de valor, eventos kaizen, eventos relacionados con las 5 "S", detección de errores, seis sigma.
La segunda parte guía a los lectores a través de aplicaciones prácticas de los conceptos y herramientas Lean claves, resaltando los casos prácticos de los proyectos exitosos que utilizan este pensamiento en todo tipo de ámbitos de la atención de la salud. Estos reveladores ejemplos ilustran el poder y la naturaleza de colaboración que ofrecen las herramientas del pensamiento Lean y ayudan a identificar oportunidades para el futuro. En ocho casos prácticos se analiza el pensamiento Lean en áreas tales como el flujo de pacientes y enfermeros, la programación de citas, la entrega de resultados del laboratorio y muchas más. El capítulo final ayuda a los lectores a promover de manera exitosa esta filosofía en sus propias organizaciones de atención de la salud y a lograr obtener rápidos resultados.
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